強制空窗期的利用
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四月的最後一周，林悅和顧淮約了一次午飯，在鄰集辦公室附近的一家小餐館裏。
餐館不大，但乾淨，桌面上鋪着淺綠色的格子桌布。林悅到的比顧淮早幾分鐘，先倒了兩杯茶。顧淮落座的時候手裏還夾着一份文件，他把文件放在桌面一側，然後拿起茶杯喝了一口：“你之前讓我留意的那條倉儲資源線，我讓運營那邊初步聯系了一下。目前反饋不差，但對方提到他們要優先完成本季度的存量評估，具體對接可能要等到下個季度初。”
林悅夾了一筷涼菜：“那正好。我們的配送擴容方案可以在評估階段同步推進，等到資源落位的時候流程就已經理順了。”
顧淮看了她一眼：“你最近節奏比以前更清晰了。”
“可能是因為過了空白期之後，反而知道什麽時候該用力，什麽時候該穩住。”
午飯後他們一起走回辦公室。路過街角那棵老梧桐的時候，顧淮停下來指了指樹下一叢剛冒出來的野花：“去年這裏什麽都沒有。”
林悅低頭看了一眼：“今年長出來了。”
回到辦公室之後她在窗臺邊站了一會兒。綠蘿的藤蔓已經從花盆邊緣垂到了桌面上方的位置，她伸手把最長的那根藤蔓輕輕繞了一下，讓它沿着窗框的方向繼續生長。顧淮說的"去年這裏什麽都沒有"其實是在說這個世界也在變化，和季節的變化一樣，以一種不需要她乾預的方式，緩慢而明确地生長着。
她在當天的記錄裏多寫了一行：“空白期結束後的第三周，系統活動頻率沒有繼續上升，保持在一個穩定的低位。可以考慮在現有窗口期內推進下一階段的方案整合。”
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